6月6日，蘇豪資產(chǎn)運營集團召開2025年度審計工作會議。會議傳達了全國、全省以及控股集團審計工作會議精神，重點學習了控股集團周勇董事長關(guān)于內(nèi)部審計工作的要求，部署了2025年審計工作任務。會議由集團黨委書記、董事長周君主持，集團領(lǐng)導班子成員，各職能部門以及子公司主要負責人參加會議。
會議指出，審計報告需堅持準確、全面、客觀、實事求是的原則揭示問題。各部門、各子公司要強化對審計署、審計廳等檢查發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)整改力度，以審計為切入點，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、實現(xiàn)問題銷號的閉環(huán)管理，最終推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，一是堅守正確政治方向，強化審計監(jiān)督力度。內(nèi)部審計作為企業(yè)治理的“免疫系統(tǒng)”，必須把堅持和加強黨的領(lǐng)導貫穿審計工作全過程，以全國、全省審計工作要求作為指導，深刻認識到審計監(jiān)督是落實黨中央決策部署、推動國企高質(zhì)量發(fā)展的政治責任。各部門、各子公司要提高政治站位，強化與內(nèi)部審計的聯(lián)動，形成監(jiān)督合力，以高質(zhì)量審計監(jiān)督推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是緊盯重點領(lǐng)域風險，提升審計監(jiān)督效能。審計部要加強對管理層離任及任中的審計，以保障職責履行的合規(guī)性；聚焦公司運營的核心領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過專項審計揭示風險，促進管理優(yōu)化。三是嚴抓審計整改落實，確保問題整改到位。各部門、子公司要高度重視審計整改工作，對審計發(fā)現(xiàn)問題積極應對，主要負責人要切實履行審計整改第一責任人的職責，親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，確保整改措施具體可行，切實提升審計整改工作質(zhì)效，確保整改成果落地見效。